传统时尚杂志遇到瓶颈 逐步往电商转型

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2022-02-11 14:31
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  【摘要】 时尚杂志转型电商6年时间过去,电商最终没有成为大多数时尚杂志的救赎。图为时尚杂志Vogue母公司康泰纳仕集团总部。随着广告收入的持续下滑

时尚杂志如何转型?但电商这条路可能被堵死了

时尚杂志转型电商6年时间过去,电商最终没有成为大多数时尚杂志的救赎。图为时尚杂志Vogue母公司康泰纳仕集团总部。

随着广告收入的持续下滑,陆续有时尚杂志和网站关停,而转型之路电商化这条路似乎也走不通,这到底是为什么?

今年6月,时尚电商平台Farfetch宣布与康泰纳仕集团达成长期合作伙伴关系,买下集团旗下电商网站Style.com的域名与知识产权,几乎正式宣告了Style.com进军电商的失败。这无疑给想要通过涉足电商进行转型的时尚杂志和媒体以重击,没有人想要重蹈Style.com由盛转衰的覆辙。

创立于2000年的Style.com曾是全球最有影响力的时尚网站,主要发布时尚新闻资讯、街拍和时装秀数据库,在很长一段时间内风头无两。2010年后,时尚媒体出版业开始遭遇滑坡,康泰纳仕集团做了一个大胆决定,让Style.com首先转型为电商平台。

2015年9月,Style.com停止更新,网站原本的时装秀评、街拍图片和生活方式编辑内容全部移至Voguerunway.com,Style.com则转型为导购平台,意图向用户提供全新购物体验。2016年9月,Style.com作为电商和多渠道购物平台在英国上线,网站不持有任何库存,各签约品牌自负盈亏。

网站上线时,Style.com总裁Franck Zayan原本对这个电商平台的未来持乐观态度,计划在英国上线后继续将网站拓展至欧洲和美国地区。 然而Style.com的变革根本就不被看好,分析师纷纷质疑,在电商领域没有太多经验的康泰纳仕如何与Net-a-Porter等奢侈品零售电商巨头竞争,以及如何能让网站的时装编辑拥有商业思维。许多业界人士从根源处指出,康泰纳仕集团是出版商,而不是在线零售商。

如今,巅峰时期的Style.com已经不复存在,将其收入囊中的Farfetch却动作不断。亚马逊、Net-a-Porter、Zalando、ASOS正在疯狂增长,全新的电商时代毫不留情地开始了,然而Style.com却已经不在竞争名单之中。

事实上,时尚杂志电商化原本被视为纸媒最合理的出路。随着报摊和广告收入的直线下降,时尚杂志出版商正迫切寻求新的收入来源。方便且成长迅猛的线上购物市场重燃他们的信心,他们一度认为自己可以靠电商获得另外的收入。于是他们开始将资金从电视节目、在线视频、当地广告部门和其他渠道抽离,把注意力集中到电商领域。在他们看来,既然能为读者呈现最佳产品的创意策划。那么,为什么不能在页面上出售商品呢?这样的逻辑看似无懈可击。

具体说来,出版商纷纷拥抱电商有三种商业模式,分别为网页关联模式、利润分成模式和直接零售模式。网页关联模式最简单常用,但它也获利最小。只需将编辑内容页面中嵌入零售页面链接即可。通常来讲,出版商可以获得每次销售收入的4%至5%。利润分成模式更加有利可图,收入估计至少能翻三倍至四倍,但同时风险也更大。它要求出版商与零售商或签订产品收入分成协议。出版商不需自带库存。出版商将与其他品牌和广告商竞争,而同时,它也更有可能获得最大的利益,高风险高回报。而直接零售模式则需要承担库存,管理较为困难。

时尚杂志如何转型?但电商这条路可能被堵死了

赫斯特集团旗下Harper’s BAZAAR的电商平台ShopBAZAAR

赫斯特集团旗下Harper’s BAZAAR也是首次尝试利润分成模式开拓市场的时尚杂志之一,它的平台更像是亚马逊,但规模小很多。2011年,出版商Carol Smith与杂志主编Glenda Bailey就将杂志完全市场化,希望消费者可以通过Harper’s BAZAAR直接购买商品。于是,两人于2012年十月正式推出ShopBazaar。他们最终找到Yoox作合适的利润分成合作伙伴,然后他们与设计师一起单独谈判,还设立了内容赞助业务,让Harper’s BAZAAR的编辑帮助推荐可售卖的产品系列。

2011年或许可以看做时尚杂志市场化、电商化的分水岭。不少杂志在这一年开始进行电商尝试,这一次国内杂志也跟上了时代节奏。赫斯特中国最早于2011年11月就推出了隶属于ELLE杂志的电商服务类网站ELLESHOP,成为国内最早的一站式时尚类商务服务平台。

时尚杂志如何转型?但电商这条路可能被堵死了

ELLE SHOP通过明星战略提高品牌曝光

也是在同一年,有货网开始独立运营,在此之前它只是潮流时尚杂志YOHO!潮流志的电商频道,而这是杂志及网站创始人梁超最初的创业项目。

康泰纳仕集团反而是较晚布局电商业务的出版商。Style.com 直到2015年才开始正式运营,Lucky杂志也在同年2月宣布推出电商平台LuckyShop,Lucky商城上线以来,一开始业务有波动,但总体乐观,公司已经与150个品牌签约,还有100多个将从国外引入。然而康泰纳仕集团的电商之路并不顺利,LuckyShop推出后仅4个月,Lucky杂志就宣布停刊,LuckyShop也不了了之。


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