Bishop的Stortford中是否有足够的商店，酒吧和餐厅，或者我们可以做更多?
本周，我要看一下“城镇中心规划框架”(TCPF)的另一部分，内容涉及我们城镇目前在零售方面要提供的服务，以及我们要与附近可比城镇进行竞争而需要提供的服务，以及我们如何才能弥合差距。
您可能会惊讶和高兴地听到，尽管人们在线购物习惯和其他当前的零售趋势，我们需要更多的商店，酒吧和餐馆。
此后已更新以考虑到人口和支出预测的《东赫兹零售和市中心研究》(2013年11月)显示，“ Bishop的Stortford的集水区潜力有望显着增长，并将与[研究]基准相当在人口，富裕程度和可支配支出方面处于中心”。换句话说，我们有一个现成的市场，但目前没有开发它的策略。
这样做意味着到2026年将再增加10,000平方米(107,000平方英尺)的建筑面积，其中最多20%是食品和饮料空间。
TCPF提出了满足此需求的城镇中心重建策略。
斯托福德的挑战将是获得必要的投资，以便我们可以利用预期的未来增长，同时支持使该镇与众不同的独立和专业零售商。
TCPF的观点是，斯托特福德在夜间经济，休闲和娱乐等领域将继续存在多样化的空间，但是“比较商品”-定义为“消费者相对不经常购买的商品，因此他们通常会评估价格” ，功能和质量水平进行购买，如汽车，电视等大家电”之前 - 将成为经济增长的驱动程序。
根据TCPF，在这方面我们很薄弱。它把我们目前的零售报价定义为“主要是中端市场，在选择和质量上都无法与附近的城镇相媲美”。
此外，斯托特福德缺少一些我们需要吸引的重要“比较商品”零售商和饭店连锁店(大街名)。为此，我们必须确保我们提供合适大小的现代设备，以吸引关键的失踪人员。TCPF说，可能有可能重新配置现有场所以创建更大的单元来实现此目的。
